Vertiefungsseminare für Führungskräfte

Oft beschreiben Führungskräfte der „mittleren Ebene“ so ihre Sandwich-Position. Druck von vielen Seiten gehört zum Alltag. In diesem Seminar werden Möglichkeiten vorgestellt, wie es gelingt, aus dem Reagieren in wirksames Agieren zu kommen.

Gezielter und spielerischer Einsatz von Methoden in der Teamarbeit setzt neue Impulse und durchbricht eingefahrene Muster.

Motivation von innen heraus, Menschen, die aufblühen, bei dem, was sie tun – das ist weit mehr als eine schöne Utopie aus der neuen Welt der Arbeit. Was funktioniert für mich und mein Umfeld? Was verleiht mir und anderen Flügel? Wir probieren es aus!

Die Herausforderung ist, das unauflösbare Spannungsfeld zwischen Individuum und Gruppe als Potenzial nutzbar zu machen, d. h. so viel Raum für Unterschiedlichkeit zu ermöglichen, dass  Arbeitsfähigkeit sich auf einer neuen Ebene entfalten kann. Es ist daher gut, sich mit Wirkmechanismen gruppendynamischer Prozesse zu befassen und über ein Repertoire an Interventionen für gelingende Prozesse zu verfügen.

Was bedeutet das für das Zusammenspiel von Führung und Mitarbeitenden? Wie kann zeitgemäße Führung aussehen? Welche Kernkompetenzen für Führung rücken in den Mittelpunkt?

Im Fokus steht die Frage: Wie organisiert eine Organisation sich selbst und das Tun ihrer Mitarbeiter im bestmöglichen Sinne?

Themen wie Umgang mit Komplexität und Dynamik, Selbstorganisation von Teams, Organisationen als Netzwerke von Informationen und Kommunikation und die (Un-)Möglichkeit von Führung sind für die Professionalität und Psychohygiene der einzelnen Mitarbeiter*in zentral.

Interessierte erhalten einen Einblick in neue Konzepte des Führungshandelns aus systemischer Perspektive und reflektieren eigene Möglichkeiten der Weiterentwicklung als Führungskräfte.