Vertiefungsseminare für Führungskräfte

Oft beschreiben Führungskräfte der „mittleren Ebene“ so ihre Sandwich-Position. Druck von vielen Seiten gehört zum Alltag. In diesem Seminar werden Möglichkeiten vorgestellt, wie es gelingt, aus dem Reagieren in wirksames Agieren zu kommen.

Gezielter und spielerischer Einsatz von Methoden in der Teamarbeit setzt neue Impulse und durchbricht eingefahrene Muster.

Im Fokus steht die Frage: Wie organisiert eine Organisation sich selbst und das Tun ihrer Mitarbeiter im bestmöglichen Sinne?

Themen wie Umgang mit Komplexität und Dynamik, Selbstorganisation von Teams, Organisationen als Netzwerke von Informationen und Kommunikation und die (Un-)Möglichkeit von Führung sind für die Professionalität und Psychohygiene der einzelnen Mitarbeiter*in zentral.

Die Herausforderung ist, das unauflösbare Spannungsfeld zwischen Individuum und Gruppe als Potenzial nutzbar zu machen, d. h. so viel Raum für Unterschiedlichkeit zu ermöglichen, dass  Arbeitsfähigkeit sich auf einer neuen Ebene entfalten kann. Es ist daher gut, sich mit Wirkmechanismen gruppendynamischer Prozesse zu befassen und über ein Repertoire an Interventionen für gelingende Prozesse zu verfügen.

Dieses eintägige Seminar lädt Sie ein, den Paradigmenwechsel von New Work zu erkunden und durch Techniken aus der Improvisation New Work in Ihre Führungspraxis und Change-Prozesse zu integrieren. Erleben Sie den Wert des Scheiterns in Ihrer Führungsrolle und erweitern Sie durch Impulse und vertiefende Übungen Ihre persönliche Komfortzone.

Dieses Seminar steigert die eigene Rollenklarheit und das Potenzialprofils für Führungskräfte, die kommunikativen Kompetenzen mit Einzelpersonen und Teams/Gruppen und gibt einen effektiveren Umgang mit komplexen Herausforderungen im Führungsalltag.