Vertiefungsseminare für Führungskräfte

Dieses Seminar steigert die eigene Rollenklarheit und das Potenzialprofils für Führungskräfte, die kommunikativen Kompetenzen mit Einzelpersonen und Teams/Gruppen und gibt einen effektiveren Umgang mit komplexen Herausforderungen im Führungsalltag.

Gezielter und spielerischer Einsatz von Methoden in der Teamarbeit setzt neue Impulse und durchbricht eingefahrene Muster.

Im Fokus steht die Frage: Wie organisiert eine Organisation sich selbst und das Tun ihrer Mitarbeiter im bestmöglichen Sinne?

Themen wie Umgang mit Komplexität und Dynamik, Selbstorganisation von Teams, Organisationen als Netzwerke von Informationen und Kommunikation und die (Un-)Möglichkeit von Führung sind für die Professionalität und Psychohygiene der einzelnen Mitarbeiter*in zentral.

Was machen wir aus Besprechungen und größeren Veranstaltungen? Sind sie zeitaufwändig, ergebnislos, schlecht strukturiert und langweilig? Oder genau auf den Punkt gebracht, zielführend und anregend?

Marktveränderungen, Fachkräftemangel, hohe Krankenstände und innere Kündigung stellen viele Organisationen vor neue Herausforderungen. Dieses kompakte Tagesseminar bietet praxisnahe systemische Perspektiven, um Führung und Personalentwicklung neu zu denken – humorvoll, alltagsnah und mit Tiefgang.

Motivation von innen heraus, Menschen, die aufblühen, bei dem, was sie tun – das ist weit mehr als eine schöne Utopie aus der neuen Welt der Arbeit. Was funktioniert für mich und mein Umfeld? Was verleiht mir und anderen Flügel? Wir probieren es aus!

Die Herausforderung ist, das unauflösbare Spannungsfeld zwischen Individuum und Gruppe als Potenzial nutzbar zu machen, d. h. so viel Raum für Unterschiedlichkeit zu ermöglichen, dass  Arbeitsfähigkeit sich auf einer neuen Ebene entfalten kann. Es ist daher gut, sich mit Wirkmechanismen gruppendynamischer Prozesse zu befassen und über ein Repertoire an Interventionen für gelingende Prozesse zu verfügen.

Dieses eintägige Seminar lädt Sie ein, den Paradigmenwechsel von New Work zu erkunden und durch Techniken aus der Improvisation New Work in Ihre Führungspraxis und Change-Prozesse zu integrieren. Erleben Sie den Wert des Scheiterns in Ihrer Führungsrolle und erweitern Sie durch Impulse und vertiefende Übungen Ihre persönliche Komfortzone.

Dieses Seminar verbindet Theorie zu Konflikt in Führung und Organisation mit praktischen Ansätzen gezielter Konfliktregulation. Dabei orientieren wir uns am systemischen Konfliktmodell von K. Eidenschink.