Schüren oder Deeskalieren?
Konfliktkompetenz im Führungskontext
„Widerspruch ist die Wurzel aller Bewegung und Lebendigkeit“ G.W. Hegel (1770 – 1831)
Konflikte sind im Führungskontext (wie in anderen Lebensbereichen) nicht nur unvermeidlich, sondern meist sogar sinnvoll. Problematisch ist also nicht das Auftreten von Konflikten, sondern mitunter die Art und Weise, wie wir damit umgehen. Dieses Seminar verbindet Theorie zu Konflikt in Führung und Organisation mit praktischen Ansätzen gezielter Konfliktregulation. Dabei orientieren wir uns am systemischen Konfliktmodell von K. Eidenschink. Sie lernen, Konflikte in ihrer Funktion als Ressource zu erkennen, zu analysieren und gezielt zu steuern (was nicht automatisch mit Deeskalation gleichzusetzen ist…). Praxisnahe Übungen und Reflexionen ermöglichen einen nachhaltigen Kompetenzzuwachs.
Hinweis:
Die Teilnehmenden sind eingeladen, Konflikte aus dem eigenen Arbeitsalltag in das Seminar einzubringen
Online Anmeldung
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